港英时代，香港人为求生存而不得不“结党连群”，成立各种的同乡会、宗亲会和各种行业组织，这些组织，当年向港英政府抗争权益发挥了作用，是华人华商的“代言人”，功不可没。

今天的社会已是全球一体化，人才也国际化，香港社团组织理应“与时俱进”，发挥其功能团体的作用，参与新时代的建设，但大多数社团却是“新瓶装旧酒”，“首长”们也在“穿新鞋走老路”，全无居安思危意识。

据不完全统计香港登记注册中医药社团就达100多家，是世界之最，除几家老牌社团较多会员外，其余的多数是七、八个人，五、六条枪，“将”比“兵”多，终岁无公事，此乃香港见怪不怪之事。社团众多，山头林立，井水不犯河水，偶尔合作也是貌合神离，互不买帐，三人同行就分“左中右”，他们缺乏团队精神和集体声音。社团登记数量年年上升，名称越叫越大，“官”衔越来越多，“官”瘾越来越大，但年终盘点多交“白卷”。

俗话说，舟覆乃见善游，“SARS”疫情应该说给了中医药界一次“冒升”的机会，社会上一些有识之士提出整合计划增值倡议，却因“首长们”的个人爱好不一而作罢，失去了展示“大医精诚”和参与社会“抗疫”的机会。

遵新必威，守旧必亡，这是社会 进化的必然规律。香港地处国际大都会，中西交融，中医药社团应该是一个新型组织，“首长”们必须具有“敢叫日月换新天”的本领，会员也必须是社会的精英分子。香港的社会已在转型，中医药社团应从单一型走向多元化、应从彼此对立走向社会联盟。“首长”们也应该从唯我独尊走向谦让和包容。克已奉公，水广则鱼大。

鉴貌在乎止水，鉴己在乎哲人，愿业界前辈早日拔乱反正，走向共和。