六大战略目标 大会简报7月号 大会简报8月号

 
 

我们的信念:立志抢占鳌头,无意独享天下 。

举办“产品推广会”函

敬启者:

  时至今天,已有来自 50多个国家和地区的医药社团和采购队伍应邀组团参会,社会反响热烈。鉴于场馆资源和酒店接待能力的限定,组委会决定采取“项目优先”、“特色优先”、“招商优先”的原则接受报名。
远景阐述:
  据有关部门统计 2004年平均每月到中国经商、旅游、求学者就达1000万人次,全年旅游外汇收入就超达200亿美元。
  近年来,中国政府推广中医药国际标准化、规范化和全球化方面取得了显著的成就,目前已有 30个国家实现了中医合法化。中药材每年出口东盟、欧盟、非盟、阿盟及拉丁美洲的国家有明显上升趋势。据不完全统计,全球从事中药材贸易的机构就达5万多家,2004年的中医药出口总额超过了400亿美金。
  世界需要我们,我们需要世界。

战略效益:

  一、调整思路,善用自身的成果优势和办学经验,到香港克隆会议,实现
“资源再用,效益再翻”的经济目标;
  二、“苦干不如巧干”,利用国际大盘优势来做好创意经济项目,做到 “桃李
满天下”,实现“技术全球化”,“利益永久化”;
  三、利用举办会中会的机会,推广成果,包装自己,做到“以医带药”,“以
点带面”,实现“项目永超前,利益无终端;
  四、找到撬动地球的支点,一次举动,一次投入,终生享用“人人为我”的生
产线;
  五、强势会议,强强合作,强势回报,共赢不是一句空话。    

操作程序:

  1、由 美国国际医药大学 香港中国医药学院 旅游保健国际合作组织
联合举办会中会;
  2、共享大会开幕式资源;
  3、由某国卫生部部长为项目主讲者颁发“ 创新医学奖 ”证书;
  4、举办“会中会”项目负责人,可担任大会学术委员会副主席一职;
  5、会议规模不限,会议内容不限;
  6、大会提供场所,提供主持人,提供翻译,制作横幅;
  7、大会负责邀请港澳台及海外医疗机构人士参加会中会;
  8、举办“会中会”者,须向大会支付综合服务费。

收费标准:(人民币)

  1、规模100-150人,时间2小时,收费10万元;
  2、规模150-200人,时间2小时,收费15万元;
  3、规模200-250人,时间2小时,收费20万元;
  4、规模250-300人,时间2小时,收费25万元。

特别说明:

  1、每续加半小时,收费4万元。

  2、按以上标准向大会支付费用者,组委会免收两人在香港的食宿费

(3000元/人)及会务费(6900元/人)。

望闻问切知品性,五行相生好合作。 知识经济不是纸上富贵,大医伟业不是海市蜃楼。

第二届中医药全球大会及采购年会
组织委员会
2005年

 

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