六大战略目标 大会简报7月号 大会简报8月号

  
 

我们的信念：立志抢占鳌头，无意独享天下 。

举办“会中会”函

敬启者：
　　时至今天，已有来自 50多个国家和地区的医药社团和采购队伍应邀组团参会，社会反响热烈。鉴于场馆资源和酒店接待能力的限定，组委会决定采取“项目优先”、“特色优先”、“招商优先”的原则接受报名。
远景阐述：
　　据有关部门统计 2004年平均每月到中国经商、旅游、求学者就达1000万人次，全年旅游外汇收入就超达200亿美元。
　　近年来，中国政府推广中医药国际标准化、规范化和全球化方面取得了显著的成就，目前已有 30个国家实现了中医合法化。中药材每年出口东盟、欧盟、非盟、阿盟及拉丁美洲的国家有明显上升趋势。据不完全统计，全球从事中药材贸易的机构就达5万多家，2004年的中医药出口总额超过了400亿美金。
　　世界需要我们，我们需要世界。

战略意义：

　　一、利用自身的资源优势和办会经验，到香港克隆会议，实现“再用资源，再
翻效益”的经济目标。
　　二、“苦干，不如巧干”，利用他人大盘优势来做好创意经济项目，做到 “投
入少，见效快”。
　　三、国产会议，投入大，产出少。项目萎缩，人才流失，苦煞业界。提倡“大
结盟运动”，共赢不是一句空话。
　　四、调整思路，选好伙伴，借船出海，实现“项目永超前，利益无终端”。
　　五、强大会议，强强合作，强势回报，实现共赢目标。

操作程序：
　　1、由 美国国际医药大学 、香港中国医药学院 、旅游保健国际合作组织
联合举办会中会；
　　2、共享大会开幕式资源；
　　3、由某国卫生部部长为与会代表颁发证书；
　　4、贵方可作为大会协办单位之一；
　　5、会议规模不限，会议内容不限，合作形式不限；
　　6、支付大会综合服务费或采取利益分成方式合作。

项目推荐：
　　1、 举办会中会；
　　2、举办特色培训班；
　　3、代理会议广告；
　　4、出版工具书；
　　5、政府或企业招商会。

引领客户不需甜言密语　追求厚利不必伤透脑筋
第二届中医药全球大会及采购年会
组织委员会
2005年

 
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